2013年股票分析报告
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安全生產

     錦江科技把安全生產作為公司生產經營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細,認真貫徹執行安全生產標準化工作。我司自2012年10月起通過實施安全標準化工作以來,將企業“安全第一、預防為主、綜合治理、控制風險、持續改進、安全發展”的安全方針納入生產經營的各個環節,把“死亡及重傷事故為零;重大火災、爆炸事故為零;重大責任、設備、生產、質量事故為零;各種污染環境的事故為零;急性中毒事故為零;職工職業病發病率為零”的公司安全生產目標層層分解到部門、科室與個人,用源頭管控、持續改進的精神作指導,使公司的安全生產標準化工作逐步走上了正軌。
 
    在安全生產標準化推動管理中,我司主要做了以下工作:
 
    一、成立了安全生產標準化領導小組以及公司安全生產委員會,對安全生產標準化工作進行《要素職能分配》,制定《安全生產方針和目標》、《安全生產計劃書》,完善組織機構圖及《安全標準化規范手冊》。
 
    二、制定《安全生產責任制》,各部門簽定《安全目標責任書》,公司主要安全負責人均取得安全資格證書。堅持每月安全生產責任制考核。
 
    三、建立《安全投入保障制度》,設立安全費用臺帳,按時交納工傷社會保險。
 
    四、對生產過程中的隱患進行風險評價,制定風險控制措施,建立重大危險源應急救援預案。
 
    五、及時對《安全生產法律法規及其他要求》進行識別和獲取,制定了《法律法規更新記錄清單》、《法律法規清單》、并對法律法規進行了符合性評價。
 
    六、制定《安全操作規程》,公司員工嚴格按操作規程進行,避免不安全事故的發生。
 
    七、對員工進行安全培訓教育,制定年度安全培訓教育計劃,并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉崗人員的安全培訓,堅持開展車間、班組安全活動,并對培訓效果進行評價。
 
    八、生產設施建設確保滿足國家“三同時”規定,并嚴格履行變更程序,對變更全過程進行風險管理。制訂生產設施安全管理制度,建立生產設施臺帳,強化特種設備管理,定期檢驗,證件齊全。
 
    九、加強特種崗位作業證管理、動火作業管理,完善現場警示標志。
 
    十、加強防護器具管理、個人防護用品及時發放,并監督、要求作業人員按照使用規則佩戴。每年對相關崗位員工進行職業病體檢,并存入檔案。
 
    十一、建立事故報告制度和程序,建立應急指揮系統,配備完善救援器材,建立了“七大應急救援預案”,并加強日常演練。
 
    十二、制定各種形式的《安全檢查表》,并逐項檢查,與責任制掛鉤,對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度,每年進行一次安全標準化綜合考核,以不斷提高安全管理績效,實現安全生產的長效機制。
 
    我們將長久、持續地把安全生產標準化工作進行到底,將《安全生產標準化》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與ISO標準化管理體系、清潔生產管理等有機結合起來,通過企業管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

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